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2017年怎么做招聘?
作者:guige220 日期:2017-02-24 瀏覽
企業(yè)招聘市場(chǎng)正在急劇升溫,研究發(fā)現(xiàn),九大趨勢(shì)正在招聘領(lǐng)域凸顯。

1、建立企業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)

LinkedIn的用戶快速增長(zhǎng),Twitter、Facebook、Glassdoor的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,事實(shí)上你可以運(yùn)用各種其他的工具來提升企業(yè)的雇主品牌。企業(yè)的招聘模式已經(jīng)從“候選人關(guān)系管理”模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建“人才網(wǎng)絡(luò)”的模式。“人才網(wǎng)絡(luò)”不僅僅是發(fā)布招聘信息的地方,還是一個(gè)吸引人才的地方。“人才網(wǎng)絡(luò)”可以吸引企業(yè)的粉絲、候選人、員工、校友甚至客戶。

這些“人才網(wǎng)絡(luò)”(例如AT&T、微軟、IBM等眾多公司目前已建立了這種網(wǎng)絡(luò))提供多種類型的產(chǎn)品與服務(wù),增強(qiáng)對(duì)潛在員工、客戶和合作伙伴的吸引力。Avature、BraveNewTalent、Jobs2Web、OracleTaleo社交招聘云服務(wù)(原名SelectMinds)、Smashfly等供應(yīng)商均能幫助您提供相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù),構(gòu)建“人才網(wǎng)絡(luò)”。

2、利用社交資源

當(dāng)下,通過網(wǎng)絡(luò)渠道獲取候選人資料是招聘中至關(guān)重要的一環(huán)。這些解決方案的最好典范是LinkedIn,LinkedIn將其招聘工具推銷給人力資源部門。大部分招聘人員會(huì)告訴你,他們擁有一個(gè)LinkedIn招聘許可賬號(hào)。許多招聘人員和我一樣極度依賴于LinkedIn,但大家不再認(rèn)為這是自己的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槠渌艘灿兴?/span>

各種令人激動(dòng)的工具接二連三地涌現(xiàn),它們可以幫助企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵候選人。在技術(shù)領(lǐng)域有趣的工具包括Entelo、Gild、TalentBin和RemarkableHire,這些工具將網(wǎng)羅你所有的足跡,評(píng)估你的技術(shù)實(shí)力。這些公司挖掘你個(gè)人代碼的帖子和其他社會(huì)信息來創(chuàng)建一份你的個(gè)人簡(jiǎn)介,根據(jù)社交數(shù)據(jù)對(duì)你的實(shí)際能力進(jìn)行評(píng)級(jí)。

3、招聘人員是人才搜尋者

隨著企業(yè)全球化和對(duì)專業(yè)技能需求的提升,招聘人員的作用變得越來越重要。我們希望招聘人員把心思花費(fèi)在哪些方面呢?面試候選人?挖掘優(yōu)秀的候選人資源?

高績(jī)效公司的招聘經(jīng)理正承擔(dān)著越來越多的責(zé)任(培訓(xùn)招聘人員如何面試),讓招聘人員關(guān)注重要的候選人資源及候選人的初步篩選。招聘經(jīng)理越重視對(duì)候選人的“評(píng)估”,越有利于招聘工作的開展。

在甲骨文,招聘是一門藝術(shù)。甲骨文的招聘人員專注于有限的工作領(lǐng)域,并且能夠獲得社交網(wǎng)絡(luò)、廣告投放和日程安排方面的行政支援。甲骨文對(duì)招聘人員的評(píng)估主要關(guān)注兩個(gè)方面:戰(zhàn)略性人力資源儲(chǔ)備和吸引候選人的能力,這些候選人常常來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這個(gè)過程中,招聘經(jīng)理扮演了重要的角色,他與招聘人員合作挖掘候選人資源,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。

4、利用一系列新的評(píng)估方法

人類的評(píng)估方法不可能止步不前。像 Myers-Briggs這樣的工具以及其他數(shù)以百計(jì)的性格或技能評(píng)估工具已經(jīng)問世幾十年了。今天,評(píng)估工具的發(fā)展很大程度是由“云”的力量推動(dòng)的,而且這在評(píng)估工具的創(chuàng)新方面似乎有爆炸性的影響。

在這一領(lǐng)域,炙手可熱的公司包括Evolv 、Logi-serve、PeopleAnswers、SkillSurvey、Checkster(背景調(diào)查)、Smarterer(自定義技能測(cè)試)等,還有一些行業(yè)巨頭,例如CEB-SHL、DDI、Hogan、Kenexa(目前已被IBM收購)、Korn/Ferry,、ProfilesInternational、 Wonderlic,等。只言片語很難對(duì)這個(gè)行業(yè)做出全面、公允的評(píng)價(jià),但是可以肯定的是日益增長(zhǎng)的新供應(yīng)商不僅能夠提供大量的驗(yàn)證測(cè)評(píng),而且能夠收集員工績(jī)效數(shù)據(jù),所以他們開始為企業(yè)提供實(shí)時(shí)反饋。

5、建立一個(gè)端對(duì)端的人才品牌

單一的“雇主品牌”已經(jīng)一去不復(fù)返了。在我們看來,你真正的雇主品牌是每晚人們出門散步與朋友聊天的時(shí)候?qū)δ愕恼務(wù)摚前l(fā)布在Facebook上的相關(guān)信息, 也可能是在Glassdoor網(wǎng)站上對(duì)你的抱怨,或是在或其地方與你相關(guān)的信息。

今天,高效的招聘人員就是一個(gè)杰出的營(yíng)銷專家,他需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)以調(diào)研為基礎(chǔ)的、真實(shí)的雇主品牌,并將其在公司網(wǎng)站首頁進(jìn)行推廣(不僅在網(wǎng)站“職業(yè)生涯部分”)。絕大部分訪問你的公司網(wǎng)站的人都是在尋找工作的求職者,所以你需要快速地抓住這個(gè)契機(jī)。

現(xiàn)代人才品牌的內(nèi)涵是非常具體的、真實(shí)的、有限的——所以你吸引到的正是合適的人。(我們稱之為創(chuàng)建一個(gè)“隧道”式的候選人模式,而不是一個(gè)“漏斗”式的候選人模式)。你沒有理由需要去吸引那些對(duì)你所做的事情缺乏興趣,對(duì)你做事的方式不認(rèn)可的求職者。因此,真誠(chéng)地與求職者進(jìn)行交流,這將有利于你獲取更適合的候選人并節(jié)省篩選的成本。

TMP、Futurestep、 Pinstripe、 Seven Step RPO等公司是這一領(lǐng)域的專家。企業(yè)可以借助它們以及業(yè)內(nèi)的其他專業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)建和傳播一個(gè)引人注目的人才品牌。

6、現(xiàn)代化的申請(qǐng)人跟蹤軟件

不可否認(rèn),我們都對(duì)申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)缺乏好感。當(dāng)你必須填寫20個(gè)領(lǐng)域的工作申請(qǐng)表單時(shí),你的腦袋肯定發(fā)懵。但是企業(yè)迫切需要這些系統(tǒng)。一些公司在這方面花費(fèi)了數(shù)百萬美元,他們?cè)噲D使這套系統(tǒng)使用起來更便捷,對(duì)甄選候選人更有價(jià)值。(系統(tǒng)使用起來困難,并不總是其本身的錯(cuò)。)

雖然發(fā)展緩慢,但是可以確定的是新一代的這類招聘工具正在興起。這些招聘工具關(guān)注整個(gè)招聘流程的管理、監(jiān)測(cè)招聘廣告及相關(guān)活動(dòng),并創(chuàng)建一份詳細(xì)的候選人簡(jiǎn)歷。這些新工具包括新版本的Taleo(Oracle)、SuccessFactors、Lumesse、Tribepa、Jobvite、iCims、SilkRoad、Kenexa(IBM),Peoplefluent, Technomedia (Hodes IQ)、Bullhorn以及許多其他的同類工具。

此外,以前ATS’s并不是很炫的應(yīng)用程序,但是現(xiàn)在它已經(jīng)成為其他所需招聘工具的平臺(tái)。目前,ATS’s也成為了數(shù)據(jù)分析的平臺(tái)。

7、讓候選人有良好的求職體驗(yàn)

今天,越來越多的雇主開始關(guān)注網(wǎng)站界面的友好性。一項(xiàng)新的研究表明,雇主的很多行為將損害他們的雇主品牌。例如,企業(yè)申請(qǐng)職位的網(wǎng)頁存在故障,不向候選人提供反饋,候選人在面試過程中的體驗(yàn)不佳。

比以往任何時(shí)候都需要引起重視的是,我們需要對(duì)公司招聘團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)推廣能力進(jìn)行評(píng)估,用“管理候選人資料”之類的工具不斷改進(jìn)招聘流程。如果某人在申請(qǐng)你們公司職位時(shí)有不愉快的體驗(yàn),這一信息將在坊間迅速傳開。

8、提供高價(jià)值服務(wù)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開始涌現(xiàn)

招聘過程是紛繁復(fù)雜的,而且不同的崗位、地域、行業(yè)的招聘特點(diǎn)均有所不同。人才招聘行業(yè)規(guī)模達(dá)1,400億美元,這個(gè)領(lǐng)域有眾多的專家能夠?yàn)槠髽I(yè)招聘提供幫助。全新一代的提供高價(jià)值招聘服務(wù)的外包供應(yīng)商如雨后春筍般涌現(xiàn),它們將幫助企業(yè)找到關(guān)鍵崗位上的合適的人才。

我們以往認(rèn)為,隨著LinkedIn和其他在線招聘網(wǎng)站的發(fā)展,外部招聘和獵頭公司會(huì)消失。然而,事實(shí)并非如此。一系列新工具使得企業(yè)比以往任何時(shí)候都,需要尋找經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員(通常是專家)來幫助它們找到合適的人才。

9、大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)公司的出現(xiàn)

企業(yè)招聘中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用日益頻繁。研究表明,人力資源分析領(lǐng)域的專家都是從分析招聘方面的數(shù)據(jù)開始著手的。你知道最有可能在哪里找到你的目標(biāo)候選人嗎?擁有什么背景和經(jīng)驗(yàn)的候選人最適合做銷售人員?哪些采購或招聘廣告投放渠道是性價(jià)比最高的?

人力資源管理中招聘領(lǐng)域的數(shù)據(jù)最豐富的公司包括:Broadbean、BurningGlass、LinkedIn、eQuest等。這些公司可以提供數(shù)據(jù)、工具及分析服務(wù),幫助企業(yè)對(duì)人才招聘進(jìn)行評(píng)估、分析,進(jìn)而提升企業(yè)的招聘能力。

如果你尚沒有對(duì)你所在企業(yè)的招聘過程進(jìn)行詳細(xì)分析,你需要馬上行動(dòng)起來。注重招聘數(shù)據(jù)分析的企業(yè)的表現(xiàn)大大優(yōu)于同行。對(duì)于人力資源領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)而言,招聘領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)是最佳的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)之一。

招聘領(lǐng)域正在發(fā)生巨大變革。我們需要銘記的是在所有的人力資源、人才管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目中,把“招聘合適的人放在第一位”。專注于招聘,你將成為更好的業(yè)務(wù)專家。
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